1、作品名称
亮音VR实景体验系统
2、作品分类
移动应用开发
3、作品描述
随着4G的普及和5G的到 来，VR“直播”在移动端的 优势显现出来。观众可以 随时随地观看，碎片化时 间得到了利用，用户涉及 的人群也更加广泛。本项目取名“亮音”，直播过程只 需要用户使用声音，利用A R+实时动作捕捉+3D实时 渲染技术将真人做出的动 作同步至虚拟人物形象 中，改变传统的真人直播 模式。还加入了720云视 频、VR城市攻略、高校攻 略、景点VR讲解视频，真人在线VR直播和二次元V R等等。 “亮音”虚拟现实实景体验系 统将二维虚拟人物与移动 直播完美结合，用户可以 自由设计虚拟人物代替直 播图像，完成与二维人物 的实时互动。系统加入了 校园特色，融入校园传播 积极正能量的校园文化和 音乐的艺术。除此以外， 还对品牌商的产品进行推 广，如：汽车、家电等， 客户到平台的直播间进行 互动，可以起到调动气 氛，促进消费，有效的协 调了院校、虚拟主播、粉丝、平台的全方位多角度 的良性互动。商家在通过 平台有效审核后可以沟通 主播进行商业性质的代言 活动，主播通过带货的方 式推广产品，形成粉丝-主 播—商家的良性循环。通 过互联网与平台实现对 接，消费者通过会员制进 行管理。该平台还能提供 一定的社交功能，消费者在身心愉悦的同时也能认 识更多的朋友。
4、创意来源
2020年，手机直播技术已经非常完善，直播主持人和现场游戏占大多数，观众相对较多，目标对象消费水平相对较高。此外，VR直播这方面APP现在特别少，VR直播专业性的APP几乎为零，市场非常广阔，在虚拟角色网络游戏中，玩家对角色华丽的装备有更高的要求，并且愿意花费。第二元素与真人的互动存在市场空缺，这可能会改变现有的手机直播市场格局，这是这个时代给予我们的一个机会，进入这个市场我们将很快会成为这个市场的独角兽。
5、运行环境（所需操作系统、硬件、软件等）
短期目标：建立一个拥有一定数量用户和可持续增长的成熟直播模式。利用增强现实技术将真人图像转化为二次元人物图像，融合教育、娱乐、VR技术、二次元、虚拟形象为主要内容的营销目标，广泛的吸引粉丝用户群体，同用户受众建立良好的的信任关系，将更多新的潜在用户吸引到平台中。通过内容营销为导向，不断改进产品内容质量，将用户信任转化为消费动力，建立内容-价值-消费的良性互动。 中期目标：以核心用户为中心向外拓展，扩大品牌的影响能力，将注意力转移到虚拟人物的形象上。虚拟人物的形象可尽可能的华丽和炫酷。我们根据大众审美为用户设计漂亮的虚拟服装，这是一条比传统直播平台更有利可图的路线。将产品应用于更接地气的层面不断实践，吸引战略合作伙伴，不断提升产品质量。通过强强合作的方式，让产品和平台走的更高更远，提升客户忠诚值，可以更好的开展业务合作。 长期目标：经过一定时期的探索和积累，技术更加成熟，可以开发一些周边和后续服务，如：根据用户人气的数据收集，可以推出手工制作的虚拟人物(现代可收藏的人物模型)等产品，供用户粉丝消费。在整个过程中，用户不断积累，最终达到稳定的运行模式。让用户参与其中，从而实现利润最大化。 董 事 会：由公司的大股东组成，属于决策层，负责制定公司的总体发展战略，决定总经理的人选。 总 经 理：负责公司日常经营事务，对董事会负责，决定副总经理和部门经理的人选，协调各部门之间关系。 营销副总：负责公司总体营销活动，决定公司的营销策略和措施，进行评估和监控，包括市场分析、广告、公共关系、销售、客户服务等。领导全国区域销售代表与各地代理商和经销商进行市场开拓与销售，在公司发展成熟后，分设市场、公关、销售、客户服务部。 技术副总：负责产品、技术、开发软件系统等，负责平台的研究与开发工作，拓展系统的广度和深度。运营和维护系统的日常开发。 财务经理：负责公司资金的筹集、使用和分配，如财务计划和分析、投资决策、资本结构的确定，股利分配等；负责日常会计工作与税收管理，每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作。 售后服务经理：了解消费者的消费需求，解决销售中出现的问题，给消费者提供安全满意的消费体验。 质量监管经理：对各部门进行实时监督和管理，协调各部门工作，出现任何问题及时向总经理汇报。 物流经理：涉及到开发一些周边和后续产品的服务，负责物流管理。 有关部门：做好本部门工作的同时协调其他部门。
